农机合作社2020计划书怎么写

随着农业现代化的加速推进，农机合作社的发展越来越受到农民和政府的关注。为了更好地发挥农机合作社的作用，促进农机服务的深入发展，2020年我们制定了一份详细的计划书，并将在下面进行介绍。

一、目标

本次计划的目标是，在2020年内，全面提升农机合作社服务质量，提高机械使用率和农民收益，实现规范化、专业化、品牌化的发展。具体目标如下：

1.机械使用率提高20%以上。

2.业务收入增加30%以上。

3.设立至少1个示范分站。

4.举办至少2次机械使用培训课程。

5.制定至少1项农机服务标准。

二、经营计划

1. 服务扩展

我们计划扩展服务内容，拓宽业务领域，尤其是大型农机具服务领域，发挥农机合作社在服务质量和服务范围方面的核心优势，主要包括：

（1）落实“四好”农机管理工作。

（2）为病虫害防治提供综合性农机化服务。

（3）开展农业生产机械化配套补贴。

（4）扩大秸秆还田机服务面向广大用户提供土地提质、增效和环保生态农业服务。

2. 聚集力量

我们将积极争取招募更多的农民合作社入驻机械合作社，整合资源，搭建平台，让机械合作社成为本地区农机服务的中心。扩大机械合作社的影响力和覆盖面，提升经营理念和管理水平。

3. 培训提高

为提高农民的技术水平，我们将组织农机论坛、培训班、技术交流等活动，加强农民的学习，促进技术上的交流和学习。加强机械维修人员的培训和管理，提高服务质量和效率，积极构建“扫黑除恶”化的平台。

三、运营模式

1.农户调配模式

我们建立起模块化的种植模式，引导不同类型的农机合作社来共同合作，将社会资源和地方政府的投入三方通充分结合，形成农机池，实现农机的调配。在此基础上建立成品备库制度，为农民提供更全面、更专业的一站式服务，达到在扩大经济效益的同时提高农民生产效益的目的。

2.设立农机服务站

为更方便的为农民提供服务，我们将在上述示范分站选址的同时，争取在布局影响大的乡镇开展机械服务站的建设，进一步提升产品品牌和服务质量。

四、投资与融资

我们将组织机械合作社的经营者对适当运用现代化农机的可行性进行研究，合理安排散户农机设备的全年拼装使用，如草串收获机、完整晾晒过程中的粉碎机和配套清洗、调和、浸泡、露天堆肥仓设备等，实现机械配套，不仅实现先进农机装备规模化操作、成本降低和效益提高，同时将农机服务的收入成为农民增收的重要渠道。

五、总结

本次计划书目标明确，从多个方面入手，制定了针对性强的运营模式和具体方案，有效提升农机服务的质量和效益。我们相信，通过全体成员的共同努力，机械合作社一定能够实现更高水平的发展。